佛山陶瓷開啟“前店后廠”模式，強強聯(lián)手促進兩地經濟發(fā)展
管理員2021-12-08
來源：中國陶瓷網
前店后廠，是最近新出的一種互補模式，在這種情景下，前后兩個不同的經濟區(qū)域之間優(yōu)勢互補，各取所需。前者通常扮演接單、貿易、銷售和服務等角色，后者通常承擔制造、加工、倉儲和流通等任務。前者利用自身貿易中心的優(yōu)勢承接訂單，后者則利用成本以及區(qū)位優(yōu)勢，將訂單轉化為生產，彼此之間相輔相成。
港澳地區(qū)與珠三角地區(qū)城市之間的經濟合作，長三角地區(qū)上海與蘇州等地的經濟合作，就屬于這樣典型的“前店后廠”模式。這種獨特的經濟模式充分利用了兩地的互補優(yōu)勢，實現(xiàn)了強強聯(lián)手，促進了兩個地區(qū)經濟的快速發(fā)展。
佛山屬于享譽國內乃至國際的陶瓷產業(yè)集散地，歷經幾十年的潛心發(fā)展，成就了一批全國乃至全球知名的陶瓷或瓷磚品牌。更是由于產業(yè)的集群效應，使得佛山陶瓷行業(yè)的研發(fā)人才、銷售人才、策劃人才、生產技術人才等資源相當成熟和領先，這些優(yōu)勢也是目前國內任何一個陶瓷產區(qū)都無法與之匹敵的，更由于廣東在改革開放和市場經濟中所承擔的中流砥柱角色，以及嶺南文化造就粵人敢為天下的開創(chuàng)精神，奠定了佛山陶瓷品牌和廣東瓷磚今日之地位。
隨著時代的向前發(fā)展以及經濟模式的轉型升級，廣東早在2008年就進行了“產業(yè)轉移和勞動力轉移”雙轉移戰(zhàn)略，主要包括珠三角勞動密集型產業(yè)向東西兩翼、粵北山區(qū)轉移，以及欠發(fā)達地區(qū)高素質人才向發(fā)達地區(qū)轉移等，這也是“騰籠換鳥”概念的開始。
自那時起，佛山本地陶瓷企業(yè)生產線便開始向就近的其它區(qū)域進行轉移，肇慶、清遠、恩平、河源乃至福建、四川、江西、湖北、廣西等地都是這次轉移的直接受益者。
除了政策性的引導以外，人力成本、能源成本、運輸成本的不斷上漲，以及環(huán)保要求的持續(xù)加壓，也是企業(yè)將生產線遷出佛山向外而生的原因。而佛山則致力于打造陶瓷總部經濟模式，只保留上游的機械裝備、設計策劃、原材料開發(fā)等，以及下游的營銷總部、出口、物流基地等，從而進一步打造佛山陶瓷的總部經濟效應。
時至今日，佛山陶瓷行業(yè)儼然已成功轉型為品牌總部、機械裝備、會展、電商、策劃等絕對的產業(yè)中心，在這些產業(yè)、品牌和集聚效應的加持下，佛山也成為了名副其實的“世界陶瓷之都”。
現(xiàn)如今的佛山陶瓷，以遙遙領先的姿態(tài)引領著行業(yè)的發(fā)展方向，佛山陶瓷產與銷分離的脈絡也愈發(fā)清晰。作為大灣區(qū)城市群的核心城市之一，佛山的制造業(yè)尤其是傳統(tǒng)制造業(yè)是強項，通過打造產業(yè)集群，奠定自身在大灣區(qū)的定位，相比廣州、深圳、香港、澳門這些貿易為主的“店”，佛山擔當?shù)木褪恰皬S”。家電、金屬加工、機械裝備、汽配、紡織以及包括陶瓷在內的泛家居產業(yè)都是佛山的優(yōu)勢產業(yè)，但也都是相對傳統(tǒng)的產業(yè)。
目前佛山已經從“佛山制造”向“佛山智造”轉型，佛山未來要打造新的增長極，也勢必會有更多的傳統(tǒng)產業(yè)要轉型升級。而陶瓷生產作為高能耗及相對污染的傳統(tǒng)企業(yè)，勢必在大趨勢下只能向外遷移，即便未來佛山沒有剩下一條生產線，也不會撼動佛山在陶瓷行業(yè)和建陶領域的核心地位。因為佛山已經成功打響了陶瓷品牌的名號，在建材市場和泛家居領域，佛山就是高端陶瓷的代名詞，佛山陶瓷就是品牌和品質的象征，而陶瓷也成為了佛山最好的一張名片。
那么，佛山陶瓷和前店后廠又有什么關聯(lián)呢?國內現(xiàn)在超過一半的陶瓷品牌注冊地都在佛山，這里有最優(yōu)質的陶瓷交易平臺，最完善的陶瓷相關供應鏈，最齊全的陶瓷上下游配套資源，最領先的陶瓷技術和陶瓷產品。每年的佛山陶博會、潭洲陶瓷產品展甚至廣州陶瓷機械工業(yè)展匯聚天下陶業(yè)英才，來這里尋找品牌合作代理、產品采購和探索陶瓷的發(fā)展潮流。
無論是佛山本土品牌，還是外地產區(qū)品牌，凡是做得好的或者想要做好的，基本都會把營銷中心設立在這里，佛山就是陶瓷行業(yè)最好的門面和旗艦店。至于生產線和生產基地，大的趨勢本來就在向外轉移。未來佛山肯定會有瓷磚而未必會有瓷磚生產線，這都不會影響陶瓷繼續(xù)為佛山貢獻經濟價值和科創(chuàng)動能。
佛山陶瓷利用自身的區(qū)域品牌價值和產業(yè)集聚優(yōu)勢，虹吸世界各地的貿易訂單，形成強大的陶瓷產品流通平臺，周邊的陶瓷產區(qū)乃至內陸各地的主要產區(qū)，都可以依托這個平臺進行引流交易，從而將訂單轉化為生產，再將產品快速交付給周邊客戶，既減少了二次流通環(huán)節(jié)，又降低了物流運輸和倉儲等成本。前店后廠，把自身定位為陶瓷行業(yè)的旗艦“店”，合理轉化嫁接產區(qū)“廠”的功能，佛山陶瓷必能在新一輪產業(yè)轉型升級中，百尺竿頭更進一步!
